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所谓人际关系,是指人们在各种具体的社会领域中,通过人与人之间的交往建立起心理上的联系。在群体活动中,人们之间的情感距离和相互亲密的人际关系都属于良好的人际关系,对一个人的工作、生活和学习是有益的;相反,不和谐、紧张、消极、敌对的人际关系则是不良的人际,对一个人的工作、生活和学习是有害的。社会心理学的调查研究表明,良好的人际关系是一个人心理正常发展,个性保持健康和生活具有幸福感的重要条件之一。这天,老总和一个部门经理老王起了摩擦,当场翻脸。下班后,老王约小张去酒吧喝酒。小张没看见吵架一幕,不了解情况,心想同事之间,喝喝酒又何妨?于是去了。没想到第二天一上班,就有同事把他叫到一边,说:“你真不怕死呀?怎么跟老王搅在一块?老王今天当着所有人的面找老总摊牌了。他说,你最得力的手下都和我私下交好,你镇得住谁?”小张一听,心一下子凉了半截。案例三:新上任的“80后”销售部主任赵赵,手下有5个“兵”--李姐年过40,只干自己的任务,额外的事情绝不沾手;小奚刚刚进入销售部一年多,工作还不是很上道;剩下的三个人,全部是“70后”,工作能力都还不错,唯一的问题就是不喜欢有压力。赵赵以前也经常跟他们一起玩点小花招,来拒绝高指标。但现在赵赵管理这个部门,销售指标不上涨怎么体现她的能力呢?赵赵根据每个人的优势定出了新的工作指标。可当她把计划分给5个下属时,李姐以“大姐大”的身份首先发难了:“赵赵,你要当工作狂,我们可不想累死!”三个“70后”的反应也极为一致:“你这个指标定得完全不符合实际情况嘛!”赵赵从销售出身,当然知道指标的可行性有多大,她决定要把这个计划实施下去。巴黎人注册送18百般烦恼之际,部门经理看不下去了,走过来点拨了一下:“公司现在离不开你,你帮谁,谁的位子就坐得牢。你都不帮,两边都得罪,何苦?”

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在办公室中,时时都有着大量同样命运的“青蛙”们--在熟悉的工作中日复一日,慢慢强化了钝感神经,对“压力”已经麻木,动力也似乎总是不够。如果你也是这样,可要清醒了,否则很可能像温水中的青蛙一样--等着“安乐死”。案例一:张鹏本来就和对方一直合不来,明里暗里交过手,虽然难分伯仲,却也从不服输,甚至在昨天的会上还对他的方案冷嘲热讽。谁承想一夜之间,人家成了自己的顶头上司,还没等自己从愤恨中摆平心绪,又被对方一个电话叫进办公室做工作汇报,别看他表面不动声色,可你怎么看怎么觉得他是在趾高气扬地向你宣示胜利。现实中,大家常常带上面具抨击“假正经”与“潜规则”,让人感觉到困惑,有些人因此不明就里了想去挑战这些潜规则。其实,任何组织里都有两套规则,只是多少不同而已。管理学家乔治·埃尔顿·梅奥在霍桑实验中的研究发现,一个机构内部除了有自己正式的组织体系外,一定包括有非正式社会群体,或者非正式组织,通俗地讲,也就是社会内部会存在两套规则体系,他对管理者的建议是管理者应该努力让非正式的社会群体保持积极的合作。巴黎人注册送18总公司派来一个新主管,竟然是个年轻美女。因为工作关系,接触多了也就慢慢了解了她,从小就在国外念书加上父母常年不在身边,她很聪明也很脆弱。也许比她大几岁的缘故,我有种想保护她的冲动,于是我开始追求她,并且最后成功了。

办公电脑虽然是公家的物品,但也是专人专用,如果密码都可以公开,那还设置密码干什么?王姐怎么可能愿意在下班后给小丽一个窥探她私人空间的机会呢?入侵同事的私人空间,这是小丽犯的又一职场大忌。每个人都有属于自己的隐私,即使是在办公室这种公共环境里,未经允许擅自入侵他人私人空间是一种极令人厌恶的行为。因此,除了正常的工作往来以外,应该给同事保留一个私人的空间,如先敲门再进入别人的办公室;不擅用他人的办公电脑;不私自翻阅别人的名片盒、文件夹等。在办公室,如果你不幸遇到一些意料之外的突发情况或者难以处理的危机,不要惊慌,因为它也可能转化为你的“幸运”。只要你沉着冷静、睿智应对,你一定能令上司对你刮目相看。惊慌失措是办公室中最忌讳的表现。处事冷静、临危不乱的人,才有能力乘风破浪,独挑大梁,成为最终的胜利者。如果你有天塌下来都不怕的信心,那么出人头地必然指日可待。一个人经常在工作场合说他家里的事情是多么让人烦心,来自家庭的压力有多大。该人所在的公司最近开始了一个重大项目,他一直以为自己是负责这个项目的最佳候选人,但结果是领导层选了其他人。因为公司领导层觉得“他家里的事情已经够多了,他没有余力做这么重要的项目”,讲得更冷静一点就是“你连自己家里的事情都解决不了,你还能负责这么重要的项目吗?”但是,小王还没高兴几天,同事林姐因怀孕请产假,公司将她承担的出纳工作转给了他。两年来,他干了2个人的活,但工资却一分没涨。后来,他多次把自己的工作列成清单,要求其他人分担,想要领导给自己加薪升职。但是,领导仔细看了报告后却说:“这几项工作有技术含量,其他人干不了……看你都不是出纳了,又加了薪,其他出纳哪有这么幸运?”领导这么一说,小王也就无言以对了。

案例三:王先生是公司的业务骨干,不过性格比较内向,平时少言寡语。一直以来,王先生的办公室座右铭都是:老老实实做人,勤勤恳恳做事。因此,无论工作上遇到任何困难,王先生都会咬紧牙关努力攻克。而王先生的同事李先生为人处世的风格则恰恰相反。李先生性格外向,平时爱好和同事谈天说地,当工作上有困难时,李先生经常向周围的同事甚至领导抱怨。但是,王先生却发现,李先生无论是晋升机会还是奖金都要明显多过自己。为此,王先生十分郁闷,难道“做得多”真的不如“说得多”吗?除了“申诉”之外,还可拿起法律武器维护自身权益。比如公司无端撕毁合同,或在女员工怀孕期间“炒鱿鱼”,可向劳动仲裁机关求助,或向法院起诉。但是,小王还没高兴几天,同事林姐因怀孕请产假,公司将她承担的出纳工作转给了他。两年来,他干了2个人的活,但工资却一分没涨。后来,他多次把自己的工作列成清单,要求其他人分担,想要领导给自己加薪升职。但是,领导仔细看了报告后却说:“这几项工作有技术含量,其他人干不了……看你都不是出纳了,又加了薪,其他出纳哪有这么幸运?”领导这么一说,小王也就无言以对了。从上面的两个例子中,我们不难发现:办公室“孤儿”之所以游离在群体之外,主要源于办公室文化。办公室当中有一种主流文化,而孤独者的思维,可能是超越了这个主流文化的范畴,或者是跟这个主流文化的思维截然相反。面对这种情况,作为办公室“孤儿”应该怎么办?他们如何才能摆脱这种危机呢?

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